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Welcome

CIAO!
SONO antonio

Sono un Ingegnere Meccanico e aiuto le aziende ad aumentare le loro efficienze nei processi industriali, attraverso la crescita delle competenze e delle capacità di relazione delle persone.

In sintesi, credo nelle persone e nell’enorme potere dell’intelligenza umana!

Un’affermazione forte, soprattutto se detta da un “Ingegnere”, ma in 30 anni di attività professionale, ho avuto modo di crescere e fare esperienza e in tutta sincerità, sono molto soddisfatto dei risultati raggiunti nelle discipline in cui sono specializzato (progettazione di impianti sterili ed asettici sia in campo ospedaliero che chimico-farmaceutico; gestione dei processi industriali; Lean Manufacturing; gestione della manutenzione e analisi dell’affidabilità), ma se in alcuni campi è necessaria una ferrea applicazione della tecnica e del rispetto delle normative e leggi vigenti, in altri e qui, in modo specifico, intendo la gestione della manutenzione, la questione diventa molto, molto complessa e articolata.

La scienza in tal senso ha fatto passi da gigante, ma il “fattore umano” è ancora e sarà, fondamentale! Ed ecco il motivo della scelta di creare una Community e aprire un Blog tematico e di chiamarlo “Manutenzione 4.0”.

"I Computer sono incredibilmente veloci, accurati e stupidi. Gli uomini sono incredibilmente lenti, inaccurati e intelligenti. L'insieme dei due costituisce una forza incalcolabile"
Albert Einstein
My Business

La mia societa'

In più di 30 anni di attività, abbiamo operato in molteplici settori, partendo dalla manutenzione industriale e dall’Ingegneria Farmaceutica, messe poi a disposizione dal 2006 nella consulenza aziendale sia strategica che operativa, passando, anche,  per la grafica pubblicitaria ed il marketing fino ad arrivare alla produzione video musicale, gestendo tutte le fasi inerenti lo sviluppo e il miglioramento di un brand/prodotto/artista. Un percorso sicuramente fuori dai canonici schemi di sviluppo professionale, ma la ABC srl è la mia pura “essenza”, fortemente convinto che il VALORE AGGIUNTO non può essere raggiunto solo con un’altissima specializzazione tecnica, ma anche con una “interconnessione” con le virtù artistiche: uno sviluppo di idee esclusive, che hanno portato la ABC srl a risultati di vera eccellenza.

Vision

Forniamo servizi di
consulenza innovativa
a 360° per favorire la crescita, la competitivita' e l' internazionalizzazione dei nostri CLienti

expertise

COMPETENZE

strategia

Aiuto le aziende a cogliere gli obiettivi e a valorizzare asset e competenze applicandolo alla complessità della Value Chain, soprattutto nei processi pharma-biotech. La necessaria differenziazione a seconda dello stadio di vita dell’azienda o del progetto, permetterà la creazione di una solida Strategia di Impresa nel medio/lungo termine, utile alla guida, al coordinamento, alla comunicazione verso i vari stakeholders

manutenzione

Aiuto i Team Tecnici operativi a mantenere i più alti livelli di disponibilità funzionale dei sistemi con il minimo costo e con la massima qualità, attraverso la definizione e gestione delle corrette politiche di manutenzione e di approvvigionamento e giacenza delle parti di ricambio e applico la filosofia del Miglioramento Continuo attraverso l’analisi dei KPI di riferimento (MTTF, MTTR, MTBF; Disponibilità operativa, Efficienza Macchina/Impianto, Qualità Prodotti; Ricambi, ecc) e attraverso l’applicazione di mirate e specifiche Manutenzioni Predittive (Es. Diagnostica e Analisi delle vibrazioni)

ingegneria della manutenzione

Aiuto i Team Tecnici di sviluppo a mantenere i più alti livelli di affidabilità funzionale dei sistemi e a definire il LCC (Life Cycle Cost) dei sistemi critici, attraverso la ricerca e definizione di nuove politiche di manutenzione in termini di costi e performance nel rispetto del vincolo delle risorse disponibili, analizzando i possibili modi di guasto e le criticità della macchina/impianto (FMECA), classificando e monitorando i modi di guasto e le relative frequenze di accadimento e definendo i giusti Action-Plan per l’incremento della disponibilità e dell’affidabilità delle macchine, nonché per la riduzione degli scarti

ingegneria di processo chimico-farma

Eseguo progetti completi dallo studio di fattibilità, fino al costruttivo finale esclusivamente per processi farmaceutici solidi e iniettabili, biotecnologici, chimici, cosmetici e ospedalieri. Inoltre, grazie alla collaborazione e partnership con aziende di comprovata esperienza nel campo, posso fornire soluzioni finali “chiavi in mano”

LeAn manufacturing

Aiuto i Team di Processo/Produzione ad eliminare gli sprechi e le fasi di processo a non valor aggiunto, a ridurre i difetti di produzione e a migliorare la qualità del prodotto e del lavoro per i dipendenti, attraverso la promozione del miglioramento continuo, controllando la disponibilità, le performance operative e la qualità del processo/impianto (OEE), schedulando le attività manutentive in funzione della disponibilità della macchina, monitorando il processo attraverso il controllo dei flussi sia come step di avanzamento, sia come tempi di percorrenza (Takt Time), eseguendo un’analisi del valore (Value Stream Mapping) per evidenziare e quindi eliminare gli sprechi ed i difetti di produzione (Six Sigma & TQM), velocizzando i cambi formato (SMED), eseguendo analisi PFMEA sul processo, considerando principalmente gli effetti sulla produzione, e infine, trasferendo le attività manutentive di routine agli operatori di macchina (TPM)

marketing industriale

Aiuto i Team del Post Vendita ed il Commerciale a generare “redditività autonoma” attraverso l’integrazione di servizi alla normale vendita di prodotti, in modo da differenziarsi dai competitors e creare una barriera nei loro confronti, attraverso il miglioramento delle attività di progettazione e costruzione macchine attraverso la metodologia RCM e le tecniche di Lean Manufacturing, implementando analisi dei processi di assistenza e della loro interazione con altri processi aziendali (gestione ordini, logistica, ricambi), migliorando il sistema organizzativo dei servizi di contact center/help desk nella fase di risoluzione problemi attraverso l’utilizzo del Troubleshooting, migliorando le politiche di vendita di ricambi e servizi post vendita, riorganizzando, sviluppando e/o integrando le reti di assistenza tecnica (Centri di Assistenza Tecnica e tecnici diretti)

testimonials

COSA DICONO DI ME

"Antonio coniuga le sue eccellenti capacità realizzative con un approccio innovativo unico. La ricerca di soluzioni tecniche e la loro esecuzione è sempre garantita, anche in situazioni organizzative complessi. Antonio riesce a modulare progetti e programmi in funzione del contesto di business adattando stile di management e metodologie per ottenere il massimo risultato".
"Antonio is a great Senior Project Manager! I had the pleasure of working with him on several projects over the past 15 years. His great experience in Pharmaceutical's Projects and his strong knowledge in engineering, construction and maintenance of GMP production facilities has enabled him to manage projects with effective advancement. Another important feature is that of keeping the project team motivated and informed about risk management. I’m delighted I had the chance to learn from Antonio"
"Ho collaborato con Antonio in un progetto di successo di Ingegnerizzazione della Manutenzione. La gestione dei permessi di lavoro, l'analisi statistica delle cause di guasto ricorrenti, la ridefinizione delle politiche manutentive, la gestione dei KPI di manutenzione, sono solo alcune delle aree su cui abbiamo lavorato per far emergere la Manutenzione come centro di profitto e non più solo come centro di costo. Antonio si è dimostrato un professionista preparatissimo, assolutamente proprietario del tema che tratta, cristallino, coerente e determinato nella messa a terra della vision. A queste doti unisce un lato umano accogliente e collaborativo. E' stato un punto di riferimento inossidabile. E' stato un vero piacere conoscerlo e collaborare con lui".
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